فرمت: ورد(word)

چکیده:

امروزه برای پاسخگویی به چالشهای رقابتی پیش روی سازمانها و دستیابی به اهداف و بقاء و سود آوری در جهان پویای کنونی یکی از مؤلفه های افزایش دهنده موفقیت برای سازمانها متمرکز شدن بر وظیفه مدیریت استراتژیک منابع انسانی است. هدف مدیریت استراتژیک منابع انسانی، ایجاد چشم اندازی است که با آن مسائل اساسی مرتبط با کارکنان مشخص می شود. از اینرو با توجه به اهمیت منابع انسانی به عنوان مهمترین عامل تولید در سازمانها، در این مقاله ابتدا به بیان مفهوم مدیریت استراتژیک و مدیریت منابع انسانی و در ادامه با مطرح نمودن مفهوم و ارایه مدل هایی از مدیریت استراتژیک منابع انسانی به بحث مدیریت استراتژیک منابع انسانی می پردازیم. و به بررسی رابطه آن با عملکرد سازمانی اقدام می نماییم.

فهرست مطالب

عنوان شماره صفحه

فصل اول کلیات پژوهش

1.1. مقدمه. 2

1.2. بیان مساله 3

1.3.اهمیت موضوع. 4

1.4. اهداف تحقیق. 6

1.5. فرضیه های تحقیق. 6

فصل دوم ادبیات و پیشینه ی پژوهش

2.1. بکارگیری مدیریت استراتژیک در توسعه قابلیتهای سازمانی. 8

2.2. تعریف استراتژی. 9

2.3. تعریف مدیریت.. 10

2.4. تعریف مدیریت استراتژیک.. 10

2.5. ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک.. 11

2.6. پارادایم ها و مکاتب مدیریت استراتژیک.. 11

2.7. مکتب پیکربندی. 16

2.8. شیوه های مدیریت استراتژیک.. 16

2.9. بومی سازی شیوه های مدیریت استراتژیک.. 23

2.10. مراحل موجود در مدیریت استراتژیک.. 24

2.11. بسترهای اجرای مدیریت استراتژیک.. 27

2.12.عوامل تأثیرگذار بر مدیریت استراتژیک.. 28

2.13. توسعه مدیریت استراتژیک.. 30

2.15. رفتار سازماني. 33

2.16. ديدگاه رفتار سازماني. 33

2.17. تعميم دادن رفتار33

2.18. تفاوتهاي فردي و ثبات رويه دررفتار34

2.19. چالشها و فرصت ها34

2.20. بهبود کيفيت و بهره وري. 34

2.21. نقش رشته هاي علمي ديگر دررفتار سازماني. 36

2.22. واکنش در برابر تفاوت فرهنگ ها در جهان. 36

2.23. ناهمگوني نيروي کار36

2.25. يادگيري فرد. 38

2.26. ادراک و تصميم گيري فردي. 38

2.27. رفتار سازماني. 39

2.28. رضايت شغلي. 39

2.29. مفاهيم اصلي انگيزش.. 40

2.30. تعريف انگيزه40

2.31. انگيزش 40

2.32. تعديل دررفتار40

2.33. ارتباطات رفتار سازماني. 41

2.34. ارتباطات اثر بخش در شرکتها و سازمانهاي پيشرو در مرحله عمل. 41

2.35. مباني ساختار سازماني. 41

2.36. تکنولوژ ي طراحي شغل و تنش کاري. 42

2.37. تنش کاري و رفتار سازماني. 42

2.38. منابع انساني و رفتار سازماني. 42

2.39. تغيير و تحول سازماني. 43

2.40. بهبود سازماني. 43

2.41. عصر رفتار گرايان. 44

2.42. مديريت موثر براهداف. 45

2.43. کمال مديريت و رفتار سازماني. 46

2.44. کمال سازمان دررفتار سازماني. 46

2.45. رفتار سازماني از ديدگاه مديريت اسلامي. 47

2.46. پیشنیه ی پژوهش.. 48

فصل سوم روش پژوهش

3.2. و روش تحقيق. 54

3.3. جامعه و نمونه‌ي آماري. 55

3.4. ابزار جمع آوري اطلاعات. 55

3.5. روايي و پايايي ابزار56

3.5.1. اعتبار(روايي) ابزار سنجش.. 56

3.5.2. پايايي ابزار سنجش.. 57

4.1. نتیجه گیری 59

4.2. پیشنهادهات 61

منابع .......................... . 62